据统计，人力成本过高已成为中国中小型民营企业倒闭的制高点。

随着企业招聘难、用工难、留人难的问题愈演愈烈，引进人才、激发人才、培养并留住人才成为企业必须攻克的难题。

10月13-14日，博研教育特邀享负盛名的企业实战培训专家陶矜老师讲授《激励组合拳与利润倍增》课程，帮助企业建立人才激励体系，使企业在不增加成本投入的前提下实现企业利润倍增。

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模块一：激励要素

本章节通过对企业资源配置和战略发展规划提炼和分析企业利润倍增所运用的激励要素。

模块二：内部激励

本章节通过对内部团队两大激励系统（一、物质激励系统、二、非物质激励系统）的阐释，形成以四大薪酬为基础的激励组合拳运用设计，实现企业利润倍增。

模块三：合伙人激励

本章节通过对内、外部合伙人的分析和阐释，形成以股权合作为纽带和杠杆的激励组合拳，实现企业裂变式的发展。