“没有定位，就没有地位！”
品牌，是成就卓越企业的必由之路！
品牌，是企业在市场竞争中始终立于不败之地的保证。在市场竞争走向白热化的时代，只有品牌能让您的企业脱颖而出。品牌时代已经到来，如何打造强势品牌已成为企业经营的重心！9月23日，博研·总裁班（第83期）开学典礼，盛邀中国品牌教父、上海交通大学品牌研究中心主任、上海交通大学管理学院博士生导师余明阳教授倾情演讲《强势品牌的三大基础》!揭晓品牌秘诀，助企业家打造强势品牌！
开学典礼一开始，广州博研企业管理研究院总裁项目张川燕主任首先代表CEO总裁项目的全体老师热烈欢迎博研·总裁班（第83期）新同学的加入，同时祝愿各位同学在博研能够学有所获，广交良师益友，在以后的学习生活中收获最难忘的记忆。
博研·CEO总裁班（第67期）班长、博研·金融投资班（第6期）优秀学员、喜马拉雅营销集团执行副总裁、董明珠自媒体COO赵婧师姐代表历届师兄师姐致辞表示：
"百战归来再读书"，无非是以下三个原因：
第一，是毕业多年还始终保留的，一种对校园生活的怀念情节；
第二，是工作多年还依然保有的，一种对学习的坚持；
第三，比较现实，你希望拓展自己的人脉资源。
经过在博研的学习，赵婧同学深深地体会到，博研的目标是: 聚集更多精英、培养更多人才，让更多的学员，以"我是博研人"为荣！
博研·CEO总裁班（第83期）新学员、珠海睿轩园林股份有限公司董事长吴学军同学代表了新生进行了发言。紧接着，吴学军同学从赵婧师姐手中接过了总裁班大旗，代表总裁班学员的“学习”精神一代一代地传承下去。博研精神，薪火相传！
在班级活动中，班主任是必不可少的重要角色。博研·CEO总裁班（第83期）班主任韦秀娇老师、娄婷老师发言表示，在接下来的学习活动中，将会积极地开展班级工作，为同学们的沟通联系起到桥梁作用。发言完毕后，两位班主任带领同学们宣读了博研·CEO总裁班入学誓词，同学们宣誓道，将秉承“博学、审问、慎思、明辨、笃行”的校训,修一等品行,求一等学问,成一等人才,创一等事业。尊师重道，知行合一，践行博研精神！
博研教育联合创始人、广州博研企业管理研究院执行院长吴天昊院长作了《企业家修身之道》演讲。他指出，“千秋邈矣独留我，百战归来再读书”，为什么要来博研·总裁班学习？一个国家的国力竞争，需要一大批有竞争实力的企业作支撑，而企业竞争的核心力来源于企业家个人素质的高低。中国目前最缺少的就是企业家人才。企业战略的制定需要经营者先提升境界，方能高瞻远瞩，这就是“企业家修身之道”的重要性。
为表达心中对老师的敬意，同学们向余明阳教授及吴天昊院长行了敬师礼。接着，万众期待的余明阳教授作了《强势品牌的三大基础》主题演讲。余教授以中国品牌战略的沿革为背景，讲述了品牌的三大基础：品牌战略的定位、品牌战略的团队营造、品牌战略的构成要素。
余明阳教授精彩语录
一
全球经济形势：
美国经济全面复苏，势必打压全球第二大经济体，中美经济关系不乐观；
欧洲经济无法支撑高福利，欧盟迟早解体，而欧盟是中国很重要的贸易伙伴；
中日关系存在历史死结。
因此：
中国出口拉动不可持续，传统产业洗牌速度越来越快，市场竞争异常激烈。
市场向大企业大品牌集中，小企业将成为加工企业或大企业分支。
二
势不可挡的时代趋势：
大数据让世界变得非常透明（预测高考题；控制单双眼皮；基因修改；与祖上对话；500字分析工作、性格、疾病；无人驾驶等等未来都不是问题）。
新全球化：
二十年前，按国际游戏规则办事；现在，共享共治，中国影响力越来越大！
中国国力愈发强大、经济发达，价值、文化、生活方式向外输出，日渐成为文化主流。现今这个新时代，必须重新定位中国在世界上的地位，必须重新定位中国企业向哪个方向发展。
品牌的力量，是赚取附加值而不是劳务费！
三
定位概念要简单，什么都做就不纯了。要找准属于自己的定位。
四
互联网时代，做品牌要做到四点：
1.单品极致-产品为王的时代，不能忽悠消费者。
2.超细分市场
3.消费体验要讲究
4.定制化市场
五
余教授对企业家的学习建议：要少看书、多听课。
企业家主业是做生意不是做学术。让老师帮你看大量的书，吸收整理出最精华的经验。课堂上，有所启发，收获新思维，是真正的价值所在。
企业家在学校学习，最重要的是放空自己，清零原有知识，学习新知识、新思想，紧跟时代的步伐，引领市场。
六
企业家要有责任心，有所担当。有责任心的支撑，才会百折不挠，勇往直前。工作是快乐的！
七
企业理念:
1.管理：第一代企业家和第二代，管理风格截然不同；
2.情商非常重要；
3.良好的企业文化：只靠发钱是没有底的，边际效应递减。分配要尽量公正，老板要成为员工的精神领袖。
小老板竞争聪明，中老板竞争远见，大老板竞争人格魅力。
八
大老板做不成小生意。
大老板的特点：
1.买什么都比别人贵。
2.大股东跟小股东合作，一定是小股东占便宜；当老大要学会吃亏。
3.大老板想的都是不着边际的事。
4.大老板不讨价还价。
大老板靠小老板赚钱：
1.建立离不开的平台；
2.为小企业遮风蔽雨；
3.大老板出卖思想，做精神领袖。
九
带好团队才是内生动力：每位员工都体现公司的形象及管理水平。
十
做企业要靠智慧打天下！
余明阳教授曾主持策划、成功打造多个知名品牌：
1、好日子香烟如何从0做到37亿？
2、雅戈尔名字背后一波三折的故事？
3、海澜之家，从民营工厂转型打造品牌，15年后荣登中国销量、市值、利润第一名。
4、不起眼的小木梳，去年营业额2.7亿，纯利润1.27亿，毛利率超过苹果电脑！
……
中午，同学们移步小礼堂进行了“大握手”和大合影环节。同学们相互握手并交换名片，为将来的合作打下了坚实的基础；而大合影的拍摄更为这个美好的开端、这个值得纪念的日子，留下了记录、书写了篇章。
下午，余明阳教授的精彩演讲继续，金句不断，同学们掌声连连，纷纷叫好！开学典礼结束后，同学们更是马不停蹄地前往拓展地点，期待在接下来的拓展中，博研·CEO总裁班（第83期）的班级凝聚力能变得更强，同学间的羁绊更深，并给同学带来更多关于团队和管理的更深层次的思考。
